2016年2月13日（正月初六），伊萬福發(fā)電機(jī)廠家正式上班，投入緊張的工作中。“春江水暖鴨先知”第一天上班，伊萬福的領(lǐng)導(dǎo)對各部門分別進(jìn)行培訓(xùn)，對全年的工作精心部署。

      伊萬福發(fā)電機(jī)公司先對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)2016年公司制定的新政策。發(fā)電機(jī)廠家領(lǐng)導(dǎo)主要從以下方面進(jìn)行講解：

一、伊萬福層次分明的組織機(jī)構(gòu)，公司要以總經(jīng)辦為中心，以銷售公司帶動發(fā)展，經(jīng)營辦、計劃中心、技術(shù)中心、服務(wù)部、財務(wù)部為強(qiáng)有力地后盾支持。

二、制定全年的目標(biāo)：一切為了經(jīng)營，一切圍繞經(jīng)營，一切貼近經(jīng)營，全員參與經(jīng)營

三、培養(yǎng)一批健康向上的職工隊伍

四、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)

五、管理層增加責(zé)任心，人人做企業(yè)主人

六、鞏固現(xiàn)有市場，開拓新市場

七、將2016年定為企業(yè)全面提升年，包括業(yè)績、辦公環(huán)境、企業(yè)面貌、職工待遇等。

八、市場的分類，開拓新產(chǎn)品、新領(lǐng)域

九、銷售隊伍的全面提高

十、完善健全企業(yè)的規(guī)章制度

之后，伊萬福發(fā)電機(jī)公司又對銷售公司進(jìn)行2016年銷售政策的培訓(xùn)，大家暢所欲言，對銷售政策的條款一一作出解析，并給與肯定，對政策中的不足提出自己的想法，公司酌情考慮大家的意見。

下午，公司又學(xué)習(xí)了售后服務(wù)政策。一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量是根本，售后服務(wù)是保障。自2015年來，公司加強(qiáng)了售后服務(wù)隊伍，不僅注重國內(nèi)的售后服務(wù)，還針對國外服務(wù)作出了合理的政策。